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Dayakar Puskoor
Dayakar Puskoor, 中国购彩信誉平台(DVC)创始人兼管理合伙人, 一个从连续创业者转变为有远见卓识的投资者，并有远见地创立了首批科技风投基金之一. Headquartered in post-telecom Dallas, 该基金投资了几家处于云计算早期阶段的创业中国购彩信誉平台, AI/ML and mobile technologies in Dallas, Silicon Valley, Seattle and India.
The Power of Second Acts for Startups
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个人和中国购彩信誉平台成功的第二次行动可能是鼓舞人心的. 最近出现了几个这样的例子:一些中国购彩信誉平台在脱离最初的业务模式或专注领域后获得了成功, such as Shopify.
下面我将讨论一些成功的第二次行动，从我自己的创业之旅开始，我们从企业对消费者转变为企业对企业. 这些转变可以是为了增长势头、市场力量和生存.
Gaining Growth Momentum
我的第一家创业中国购彩信誉平台在三年内收入增长到400万美元. 我们是网络到无线技术的先驱者，也是第一个将Palm PDA转换成 wireless email device in the late ’90s. Our solutions were sold to consumers, 我们看到了将我们的技术重新用于企业业务流程的潜力. 我们将仅针对客户的技术转变为客户-服务器平台，并推出了世界上第一个 mobile server platform, which enabled enterprises to power mobile workflows. It went on to become an industry-leading multi-device, 2000年，多网络平台使企业价值达到1.85亿美元.
这是一个支点，通过重新利用现有技术来服务于新的和有利可图的市场，从而获得增长势头. 一项注定要商品化的技术被平台化了. More recently, Shopify is an example of a “tool to platform to ecosystem” transformation.
Responding to Market Forces
市场力量也可以触发长期企业和初创企业的转型. 这需要领导层灵活把握时机, 把握正确方向，开辟繁荣新航道.
For example, 数字革命迫使传统软件中国购彩信誉平台将他们的技术云化. Microsoft and Adobe, despite being goliaths, 不仅能够将他们的业务转变为以云为中心, 但在这个过程中，改变为基于订阅的模型，从而同时影响两个枢轴. In the case of Microsoft, 带领一家大型企业朝着这个新方向发展，可以归因于其对云业务领导的无限关注，以及同时从该中国购彩信誉平台不是领导者的市场撤出.
这使两家中国购彩信誉平台走上了增长繁荣的道路, 最近几家初创中国购彩信誉平台也采取了云优先和移动优先的方式. 在过去的十年——云计算的十年——这种方法给了初创中国购彩信誉平台轻松改变方向的敏捷性. 能够修正路线的初创中国购彩信誉平台创始人获得了巨大的成功. For example, 我们投资的其中一家中国购彩信誉平台最初是一个照片共享应用程序，最终与谷歌Photos展开了竞争. 这家初创中国购彩信誉平台非常敏捷，将其人工智能和深度学习计算机视觉技术重新用于金融科技和地理空间行业.
Shifting for Survival
为生存而转向需要非凡的勇气、不受限制的执行力和深刻的市场直觉. 存在的威胁和生存本能可以给初创中国购彩信誉平台带来最好的结果. As the adage goes, it is the survival of the fittest. 创业中国购彩信誉平台的创始人对他们的发明充满激情, 但如果他们增加曲目以适应他们的业务, 这第二步可以使他们从生存转向繁荣.
我们以前的一家中国购彩信誉平台就是这种“第二次行动”的一个很好的例子. 这家初创中国购彩信誉平台提供了直接连接到中国购彩信誉平台网络的创新硬件技术. 因为他们的产品直接与中国购彩信誉平台的网络相连, 由于潜在的安全风险，潜在客户尝试它需要多个级别的批准. This increased the sales cycle considerably. 然后，该中国购彩信誉平台被建议为其硬件开发一个USB接口，使潜在客户可以在几分钟内测试产品，而不是几个月. After making the change, this startup, which was on the brink of extinction, went on to be acquired for 25 times its revenues.
Common Denominators of Successful Second Acts
As can be seen from these examples, 第二种行动可以将初创企业和企业推向更高的高度, growth and profits. 上面每一种转换都有一些公约数，可以应用于许多情况:
1. Success for any startup or business depends primarily on the problems it is solving; technology is simply an enabler.
2. 平台战略是创业中国购彩信誉平台形成规模的必然选择.
3. 对于成功的创业中国购彩信誉平台和他们的创始人来说，第二幕可能成为第二天性.
将“转向”的力量制度化，可以让初创中国购彩信誉平台获得持续的成功，维持并超越技术炒作周期.
DVC is a team of passionate 创业者肩负着改变创业历程的使命.
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